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          信 息 與 督 查內蒙古自治區鹽業公司(鹽務局)辦公室 2015年07月27日第6期

          • 來源:|1
          • 發布時間:2015年07月27日
            快馬加鞭 趕超爭先
            力爭全年目標如期實現
            時間已經過半,從上半年目標任務對比看,我們的關鍵指標剛過半,個別指標僅三成。今年以來,在國內宏觀經濟環境錯綜復雜、經濟下行壓力加大的情況下,全公司經濟發展有進有退、有喜有憂,雖然個別指標有所上升,但大部分指標增速相對緩慢;存在著主產品銷售下降、非鹽發展滯后等嚴峻問題。從各單位發展情況看,不均衡較為突出。部分單位沒有達到時間任務“雙過半”。各單位、各部門務必要清醒認識當前公司面臨的發展形勢,對各自工作實施完成的效果心中有數,進一步強化責任意識,勇于擔當,緊緊抓住剩下的時間,查漏補缺,多措并舉,迎頭趕上。
            光陰易逝,豈容我待,最浪費不起的是時間。各單位、各部門能否在下半年爭分奪秒,捕捉和牢牢抓住新的機遇,在各項工作中創造機遇,以時不我待的銳氣,搶灘奪隘,既是勇氣和智慧的考驗,更是對能力和自信的考驗。
            逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。實現全年的目標必須深入細致分析自己的不足、工作滯后的原因,辨明自己的位次,洞悉優勢,聚精會神地瞄準目標,樹立必勝的信念,快馬加鞭向前沖,不因一時掉隊而氣餒,不因暫時居后而放棄。要排好任務完成的時間表,以任務倒逼、進度倒推、時間倒掛,抓得緊,不放松,不折不扣地按照路線圖行進,不能囿于一時的困難和問題而縮手縮腳產生動搖。如果在發展上還是慢半拍,左顧右盼,行動遲緩,就會貽誤時機,拉大本可逐步縮小的距離。要認真研究、積極主動汲取行業內外的先進理念、方式方法,善于創新,勇于創新,不能以“老鹽業”自居,在老習慣、老套路中打轉轉。要勇于探索,勇于嘗試,敢闖新路。要改善提高營銷的方式方法、路徑手段,極度關注營銷方式的創新,升級傳統的營銷思維,將常規營銷與超常規營銷相結合。針對特定的市場,具體的任務事項,要點對點的研究指導、面對面的指點促進。要知道沒有一勞永逸的指導原則,只有巧妙的因地制宜。相關職能部門對一線的鮮活經驗,自下而上的閃光業務,有效做法,要及時發現,總結提煉,適時推廣。
            心勝則興。真正的力量,發自內心。搶時間、趕進度,唯有抖擻精神增強緊迫感和主動性,采取力度更大、針對性更強、作用更直接、效果更可持續的措施,大力度推進、再加快步伐,方能縮短差距,接近目標。當下,不是缺乏市場、缺乏商機,市場本身就在,商機到處都是,我們只是缺乏捕捉發現、占有利用市場信息和解決消費需求的眼力。這就需要我們完善運營方式,扭住關鍵、突出重點,扎實作風、落實舉措,找準突破的方向和著力點,以快制勝,在趕進度上實現新突破。
            賽馬途上知駿馬,摔跤場里識好漢。擔當是能力,更是責任,當前發展中的硬骨頭正是檢驗干部狀態的試金石。搞企業要有韌勁,只要方向對頭,方法得當,就要持續發力,“咬定青山不放松”,不要一遇困難就退縮。堅持就是勝利。我們大部分干部都有干一番事業的理想情懷,不辭辛勞的干勁拼勁,只要我們找準新狀態,弄清楚“干什么”、“怎么干”、“如何趕”,在工作上全速前進,比出精氣神,比出高境界,相信,路雖遠,行將必至,事雖難,做則必成。
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